PRESENTA ALCALDE DE MAZATLÁN, PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2018-2021 -

Sinmurosnews

Adriana Carlos

El Plan Municipal de Desarroll0 2018-2021 de Mazatlán fue presentado por el alcalde, Luis Guillermo Benitez Torres, en la explanada de la Plazuela República y se comprometió terminar al 100 por ciento las acciones, metas y programas que contiene.

Señaló que tradicionalmente el PMD solo ha servido de membrete, pues los gobiernos en turno no lo cumplen a cabalidad.

Se contempla 5 ejes estratégicos: Bienestar para el Pueblo, Prosperidad y Crecimiento Económico, Servicios Públicos y Desarrollo Urbano, Orden y Seguridad y Gobierno Eficiente y Transparente.
Entre algunas de sus metas es consolidar al puerto en primer productor pesquero de América Latina, incrementar un 15 por ciento cuartos de hotel, generar empleos, reducir los índices.
Así mismo se busca concretar 21 mil millones de inversión directa.
La línea estratégica de uno de los temas más sensibles, es el empleo, para crearlo se contempla la promoción y capacitación.

Algunas metas: Ofrecer mil 500 empleos eventuales del programa de empleo temporal en comunidades marginadas.
• Crear 6 mil nuevos empleos formales registrados ante el IMSS en
el municipio.
• Crear la Bolsa de Trabajo Municipal.
• Capacitar y certificar a 192 candidatos en la práctica laboral, a través de talleres del DIF.
• Asesorar a 600 solicitantes al programa de empleo y auto empleo
Se contempla una mejora regulatoria y el fortalecimiento empresarial. Se pretende la formalización de 450 nuevos empresarios micros y pequeños en el municipio a través de URGE.
• Realizar 500 Diagnósticos de emprendimiento en unidades
económicas de zonas rurales en sindicaturas.
En Prosperidad y Crecimiento Económico, las metas son: Realizar 2 mil 510 obras con una inversión de 6 mil 448 millones de pesos,
atraer 21 mil millones de pesos de inversión privada en el
municipio, convertir a Mazatlán en el mayor receptor de inversión privada en Sinaloa.
• Promover y acompañar la instalación de 15 Proyectos de Inversión
de empresas de valor agregado en el municipio.
• Elaborar el Plan Estratégico de Infraestructura y Logística para el
Municipio de Mazatlán.
• Crear el Banco de Proyectos Municipales para impulsar la gestión
de fondos para infraestructura.
• Elaborar 20 proyectos de infraestructura y/o equipamiento para la movilidad, construcción y/o rehabilitación de espacios públicos,
infraestructura hidráulica y recintos culturales y/o patrimoniales.
• Elaborar 6 proyectos para construcción y/o rehabilitación de
Mercados Públicos Municipales.
En materia turística algunas de las metas es crear un área específica con funciones y atribuciones en el ámbito turístico.
• Aumentar el número de turistas y visitantes en 30 por ciento en tres años.
• Creación del reglamento de circuitos turísticos municipales.
• Elaborar el proyecto de creación de una oficina de congresos y
convenciones en el municipio.
• Desarrollar una plataforma digital turística (APP).
Incluso, desarrollar el concepto del nuevo carnaval internacional de Mazatlán.
• Crear 9 circuitos turísticos en el municipio.
En Planeación Urbana, se pretende elaborar el Plan integral de Movilidad Urbana Sustentable, el Plan Parcial de Desarrollo Urbano de Zona Dorada, el polígono de actuación de Zona Dorada, el Atlas de Riesgos Naturales y Antropogénicos, el Reglamento de Desarrollo y Ordenamiento Urbano del Centro Histórico.
Así como, planes de manejo de las cuencas del municipio, actualizar la delimitación de la zona federal marítimo terrestre
municipal, inventario de invasiones en las zonas de categoría
federal en el municipio.
Servicios Públicos: En infraestructrura hidráulica JUMAPAM realizará 496 Obras de Infraestructura de agua
potable y alcantarillado con una inversión de 876 millones de
pesos, mantener la cobertura de agua potable arriba del 95 por ciento en la ciudad.
• Construir 34 KM de red de atarjeas en zonas rurales en Barrón, El
Quemado, La Tuna, San Francisco y Lomas de MTY.
• Construir una nueva Planta Tratadora de Aguas Residuales de
Urías II, para el acueducto Picachos Mazatlán.
• Poner en operación el acueducto Picachos-Mazatlán en
beneficio de 420 mil habitantes del municipio.
• Sustituir 40 mil micro medidores a usuarios de JUMAPAM.
• Construcción y puesta en operación de 1er tanque de 4,200 m3,
en la colonia Flores Magón y rehabilitación y reanudación de operaciones de tanque de 5 mil m3, en esa colonia.

En Movilidad, se tiene como meta pavimentar 150 mil m2 de vialidades urbanas, rehabilitar 155 KM de caminos rurales en el municipio, entre otras acciones.
En seguridad: Reducir en 50 por los índices de delitos comunes del municipio, el robo de vehículos, de comercio, a casa habitación, robo de vehículos, a comercio, a casa habitación.
Crear la academia municipal de policía de Mazatlán.
De Protección Civil: Consolidar 90 albergues municipales en caso de desastre que cumplen con los requisitos de operatividad con capacidad para albergar a 40 mil personas, entre otras acciones

Transparencia: Austeridad

Disminución de 15 por ciento en el Gasto Corriente municipal.
• Incremento de 21 por ciento en la Recaudación de ingresos totales del municipio, en 15 por ciento la cantidad de usuarios cumplidos en pago oportuno en JUMAPAM.
• Lograr un Ahorro de 2.7 millones de pesos en el consumo de
energía eléctrica del Acuario.
• Lograr un 30 por ciento de disminución en el consumo de energía eléctrica del Acuario, entre otras acciones.

Combate a la corrupción:
Realizar Mil 116 revisiones del órgano interno de control a las
Dependencias del Gobierno Municipal, crear el Consejo Consultivo Profesional Ciudadano, para prevenir
la corrupción ciudadana y del gobierno.
• Establecer 60 Comités de obra de Contraloría Social mediante la
promoción de la participación ciudadana.
En innovación y cambio: Obtener un premio nacional en la categoría de GOBIERNO MUNICIPAL, por la implementación de los cambios en la gestión municipal.

En Infraestructura y Servicios en Zonas Marginadas, las metas son; invertir 30 millones de pesos, en zonas rurales.
• Realizar 150 obras de agua potable en colonias marginadas.
• Realizar 150 obras de descarga y drenaje en colonias marginadas.
• Realizar la pavimentación de 210 calles en colonias marginadas.
• Realizar 45 obras de electrificación en colonias marginadas.
• Realizar 60 obras de espacios cívicos y educativos en colonias
marginadas.
• Levantar bandera blanca en 18 polígonos regulares y
comunidades rurales en drenaje, agua potable y electrificación, regularización de propiedades entre otras acciones.

Línea estratégica para mujeres, acompañar y/o promover la participación de 30 mujeres emprendedoras en convocatorias que apoyen el desarrollo
económico.
• Gestionar y canalizar a 120 mujeres de la zona rural y zona urbana
a talleres, capacitación y oficios para el trabajo, ante ICATSIN y
CECATI.
• Realizar 720 talleres, pláticas y cursos de prevención para la
erradicación de la violencia contra las mujeres en instituciones
educativas del municipio.
• Realizar 6 foros de consulta que promuevan la elaboración de
propuestas e iniciativas que mejoren las condiciones de vida de las
mujeres, fomentando la inclusión y la no discriminación.
Así como acciones en pro de jóvenes, deporte, adultos mayores, entre otras áreas.
En el presídium, estuvieron o el Secretario de Turismo en el estado, Óscar Pérez Barros, en representación del Gobernador Quirino Ordaz Coppel; José Jaime Montes Salas, delegado federal de los programas de ayuda social en Sinaloa; la Diputada Flor Emilia Guerra Mena; José de Jesús Flores Segura, Secretario del Ayuntamiento, y representantes de las autoridades navales y militares.